Wat is jouw vraagstuk?
- Het loopt niet lekker in een team en er is al van alles geprobeerd. Hoe kan je nu écht zorgen dat er beter wordt samengewerkt?
- Het team mist een duidelijke koers en de mensen zitten niet op een lijn. Hoe bouwen we een gezamenlijke en gedragen missie en visie?
- Er zijn veel wisselingen in het team geweest. Vertrouwen ontbreekt en mensen werken allemaal op hun eigen eilandje. Hoe maak ik er weer een team van?
- De sfeer in het team is misschien wel te goed. We spreken elkaar niet aan als er fouten gemaakt worden. Hoe zorg ik dat mensen elkaar weer feedback gaan geven?
Iedere vraag voor teamontwikkeling is anders. Je gaat met elkaar een proces in en je weet vooraf niet wat er allemaal op tafel komt. De dynamiek en de interactie in het team maken we zichtbaar in het hier en nu. We werken met wat zich aandient en spelen altijd in op de actualiteit. Teamontwikkeling benaderen we vanuit verschillende perspectieven, afhankelijk van wat er speelt. We gebruiken bij teamontwikkeling verschillende methodieken, zoals systemisch werk, talentontwikkeling met TMA, Lencioni, Insights en deep democracy.
Meer weten?
Wat we doen
KSG is verhuisd
Na 10 fijne jaren in Baarn, waar we met plezier hebben gewerkt, mooie ontmoetingen hebben gehad en samen veel hebben neergezet, breekt een nieuw hoofdstuk aan voor KSG. Per 1 november verhuist KSG naar Soest, naar Vredehofstraat 1b.
Wanneer start jouw heldenreis?
Deze zomer hebben wij tijdens onze eigen heidagen onze persoonlijke 'reis van de held' doorgemaakt. Een reis vol ontdekkingen, groei en tegenslag. Want net als in de verhalen van Joseph Campbell, is elke reis van betekenis. Niet alleen vanwege het eindpunt, maar juist door de stappen die je zet, de obstakels die je tegenkomt en de keuzes die je maakt.
‘Vanuit een positief mensbeeld bouwen aan organisaties’
Aangenaam, onze interim-directeur Mattijs ten Brink. Zijn missie is helder: vanuit een positief mensbeeld bouwen aan organisaties die menselijk én resultaatgericht zijn. Bij KSG komen voor hem meerdere paden samen: werken met leiders en teams aan duurzame resultaten en een gezonde, mensgerichte organisatiecultuur.
Moore MKW wil een werkomgeving waarin mensen zich verbonden voelen met zichzelf, anderen én de organisatie
Moore MKW wil een werkomgeving waarin mensen zich verbonden voelen met zichzelf, anderen én de organisatie. Daarom ontwikkelt KSG samen met Moore MKW – een multidisciplinair accountants- en advieskantoor dat organisaties ondersteunt met financiële dienstverlening én aandacht voor mensgericht werken – twee programma’s: een driejarige leerlijn voor young professionals en een éénjarig leiderschapsprogramma voor managers.’
Voice Dialogue
Wat Voice Dialogue zo krachtig maakt, is dat het niet alleen gaat over inzicht, maar vooral over ervaren. Voice Dialogue geeft taal aan wat vaak onbewust speelt. En wanneer mensen dat in zichzelf leren herkennen, groeit hun vermogen om authentiek te handelen en om met meer openheid in contact te staan met anderen.
‘Juist als je stopt met alles zelf te doen, ontstaat er ruimte voor je team’
Hoe geef je leiding als je gisteren nog collega was? In een complexe zorgomgeving waar veel gevraagd wordt, is het cruciaal dat leiders zich gezien, gesteund en goed voorbereid voelen. Dit ziekenhuis koos daarom voor een vaak onderschatte maar essentiële stap richting excellente zorg: investeren in persoonlijk leiderschap.
‘Bij KSG mag je zijn wie je bent’
Marcel Haesenbos is inmiddels een jaar in dienst bij KSG als trainer. Hij kijkt terug: ‘Ik heb keihard gewerkt en ontzettend veel geleerd. Over het trainersvak, maar ook over mezelf.’
Persoonlijke ontwikkeling voor young professionals
‘Wie ben ik als professional? Wat wil ik eigenlijk in m’n loopbaan? Hoe verhoud ik me tot m’n leidinggevende? En hoe maak ik de juiste keuzes?’ Wie optrekt met young professionals zal deze vragen herkennen. Deze vraagstukken poppen op in de eerste jaren op de werkvloer. Daphne, senior trainer bij KSG, begeleidt young professionals in hun persoonlijke ontwikkeling: ‘Door deze jonge mensen de mogelijkheid te geven om zich te ontwikkelen, bind je ze voor langere tijd aan je organisatie.’
De training als ontdekkingsreis
Elke trainingsdag is een nieuwe ontdekkingsreis. Voor de mensen in de groep, maar ook voor mij. De inzichten, groot en klein, vormen een mozaïek van groei en ontwikkeling. En ik? Ik geniet elke keer opnieuw van de magie die ontstaat wanneer kennis en ervaring samensmelten tot nieuwe perspectieven. Dat is waarom ik zo van dit vak houd.