Persoonlijke ontwikkeling

We leven in een wereld die zich voortdurend ontwikkelt en in beweging is. Soms dreigen we daardoor de verbinding met onszelf en de ander te verliezen. In de programma’s van KSG bieden onze trainers een veilige, persoonsgerichte en betrouwbare ontwikkelplek. Je leert dichterbij jezelf te komen om van daaruit in verbinding te staan met de ander en je taak. Je leert je unieke talent aan te boren en te stralen in je rol. Hierdoor ontstaan werkomgevingen waarin mensen zich verbonden voelen met zichzelf, anderen en de organisatie.  

Hoe doen wij dat?  

We brengen persoonlijke verdieping door mensen te helpen om te vertragen en in contact te komen met hun persoonlijke kracht. We maken het ook praktisch in vaardigheidsoefeningen, gesprekssimulaties en door het geleerde in hun eigen werkcontext te plaatsen en veel te werken met eigen casuïstiek. We zorgen hierin voor de juiste balans tussen vertragen en versnellen. We wisselen hierbij af tussen reflectieve en activerende werkvormen. 

In onze snelle wereld zijn we gewend om vooral ons hoofd (ratio en intellect) als instrument te gebruiken om te leren en ontwikkelen. In onze programma’s voegen we daar de waarde van lichaam, gevoel en intuïtie aan toe. Het leren en ontwikkelen met behulp van deze bronnen maakt de ontwikkeling rijker, steviger en duurzamer. 

Wij geloven in de aloude wijsheid ‘zonder wrijving geen glans’. Daarom mag het ook schuren. We houden in de training een spiegel voor, zodat de deelnemer bewust wordt van zijn blinde vlekken. Daarmee doen we een beroep op het zelflerend en -corrigerend vermogen van de deelnemers en reiken we hen instrumenten aan om iets anders te proberen dan ze gewend zijn te doen.  

In onze programma’s gaan we uit van de eigen verantwoordelijkheid voor het leerproces. We faciliteren een omgeving om te leren, maar gaan niet betuttelen of overnemen. 

Talentgericht

Wij trainen talentgericht. We gaan met deelnemers op zoek naar (onontdekt) potentieel en stimuleren het ontwikkelen daarvan. Hierbij zien wij talent als natuurlijke sterkten die je kunt activeren en tot competenties kunt ontwikkelen. Werken vanuit talent geeft energie, gaat vrijwel moeiteloos en geeft voldoening. Talenten bevatten ook het willen (jouw intrinsieke drijfveren). Vanuit je talenten heb je aanleg en ontwikkelbaarheid voor bepaalde competenties. Competenties gaan over het kunnen. Als laatste laat een talent zich zien in een context, die stimuleren of belemmerend kan werken. De context gaat over het moeten: er is iets dat de organisatie van ze vraagt. Eigenaarschap en binding met de organisatie ontstaan wanneer de deelnemers willen, kunnen en moeten kunnen laten samenvallen.

Ter ondersteuning van onze talentgerichte aanpak maken we gebruik van de Talent Motivatie Analyse (TMA). TMA geeft deelnemers inzicht in hun talenten. De online portal voorziet in praktische adviezen om te werken vanuit je talenten. Ook leidinggevenden krijgen handvatten om medewerkers en teams talentgericht aan te sturen en de samenwerking en communicatie te verbeteren. 

Meer weten?