Persoonlijke ontwikkeling visie en aanpak

Stel je voor:

• een intern adviseur merkt dat zijn advies niet landt in de organisatie;
• een medewerker van een uitvoeringsorganisatie heeft ‘last van Den Haag’;
• een teamleider in een productiebedrijf vindt het lastig om zijn medewerkers aan te spreken;
• een afdelingsmanager vindt het lastig te schakelen tussen sturen en loslaten;
• een trainee wil graag leren om zijn stem te laten horen in een vergadering;
• een projectleider bij een bank wil graag leren om een SCRUM standup goed te begeleiden…

Dit zijn voorbeelden van vragen waarbij wij organisaties ondersteunen. Samen met onze opdrachtgever brengen wij de vraagstukken in kaart, plaatsen wij deze in de context van de organisatie en ontwerpen we een op maat gemaakt leertraject.

Soms bestaat een programma uit een korte high impact vaardigheidstraining of een intensief individueel coachtraject. Vaker combineren we verschillende interventies tot een traject waar de deelnemers leren in de praktijk, van elkaar en in de classroom (70-20-10). Onze trajecten zijn altijd incompany, volledig op maat en gericht op de (leer-)doelen van jouw organisatie.

“Wij zijn een incompany maatwerkbureau. Bij ons dus geen standaardprogramma’s, maar trajecten die helemaal zijn toegesneden op uw vraag en uw organisatie.”

Wij werken volgens de methode van ‘Ervarend Leren’. Dit betekent dat deelnemers bij ons leren door te doen aan de hand van hun eigen praktijksituaties en hier vervolgens op reflecteren. Het te behalen leerdoel staat hierbij steeds opnieuw centraal.