Mattijs ten Brink
Dat de paden van KSG en mij elkaar juist nu kruisen voelt als heel natuurlijk. Het heeft zo moeten zijn.
“Toeval bestaat niet.”
Ooit had ik de droom om arts te worden; andere mensen beter maken was mijn roeping. Ik werd echter drie jaar achter elkaar uitgeloot voor de studie medicijnen en ik ging daarom in eerste instantie een heel andere kant op.
Vanaf de eerste dag in mij werkende leven begon ik met leidinggeven. Aan mensen en teams met meer ervaring en kennis, en zeker in het begin soms twee keer zo oud. Waarde toevoegen zonder inhoudsdeskundige te zijn werd een tweede natuur. In het begin onbewust, en ongetwijfeld ook onbekwaam.
Met het groeiende bewustzijn van hoe, en vooral waarom ik op een bepaalde manier leidinggaf, kon ik me ook gaan bekwamen. Vele opleidingen volgden en mijn droom werd een missie: Vanuit een positief mensbeeld bouwen aan menselijke organisaties die ook nog gewoon een goed rendement hebben.
Ik ben ervan overtuigd dat leiders, en dan vooral degenen aan de top van een organisatie, veel baat hebben bij een veilige haven waar ze kunnen praten en nadenken over actuele kwesties, sluimerende gevoelens, betekenisvolle ervaringen of verreikende doelen. Zorg voor de leider leidt tot zorg voor de mensen in de hele organisatie, waardoor deze menselijker wordt, wat weer tot duurzame resultaten leidt.
Bij KSG komen alle paden nu samen.
Sporten, wandelen in de natuur, en thuis op de bank lekker films en series kijken zorgen voor de juiste balans in mijn leven.