Training Uitgelicht | Adviseren en Beïnvloeden

Training Uitgelicht: Adviseren en Beïnvloeden

We zetten de training Adviseren en Beïnvloeden in het licht. Deze training hebben we afgelopen jaar ontwikkeld, speciaal voor rijksambtenaren én andere professionals die hun effectiviteit als adviseur willen vergroten. Het programma gaat verder dan alleen de basisprincipes van adviseren;

Adviseren en Beïnvloeden richt zich op de interactie met anderen, zoals opdrachtgevers, stakeholders en samenwerkingspartners.

Next step in adviesvaardigheden

Waar onze training adviesvaardigheden vooral draait om het leren kennen van het vak en het aanreiken van praktische tools, ligt de focus van adviseren en beïnvloeden op hoe je effectief kunt zijn in de interactie met anderen. Tijdens deze training leer je bijvoorbeeld:

Met wie je eigenlijk allemaal te maken hebt in je opdracht.
Hoe je invloed uitoefent en overtuigt met behulp van verschillende gesprekstechnieken.
Jouw eigen patronen herkennen die gesprekken kunnen belemmeren.
Effectief omgaan met weerstand.

Door inzicht te krijgen in wat je belemmert en door nieuwe vaardigheden te ontwikkelen, kun je jouw rol als adviseur nog beter vervullen.

Een spiegel voorhouden

Wat deze training uniek maakt, is de aanpak. Onze trainers bieden niet alleen kennis en praktische tools, maar houden de deelnemers ook een spiegel voor. Dit betekent dat we niet alleen praten óver interacties, maar deze ook echt doorleven. Samen onderzoeken we vragen als: “Wat gebeurt er in de interactie, waardoor deze dynamiek ontstaat?” en “Hoe herken ik dit in mijn eigen werkpraktijk?”. Juist de verbinding naar de dagelijkse werkpraktijk maakt het voor veel deelnemers waardevol. Want daarmee kunnen ze het ‘morgen’ gelijk anders doen.

“Ik was geraakt door een deelnemer die zo haar best deed om mij (als haar opdrachtgever) probeerde tevreden te stellen. Daardoor verloor ze zichzelf en haar eigen behoefte volledig uit het oog. Door hierop te reflecteren en te oefenen met het uitspreken van haar eigen behoefte, ontdekte ze dat dit een veel effectiever gesprek werd. Ze heeft een nieuw perspectief gekregen op haar overtuiging dat er in een professionele omgeving geen ruimte is voor persoonlijke behoeften.”

Je kunt in deze training rekenen op een rijke leerervaring in een veilige omgeving. Eerlijke feedback en ruimte voor kwetsbaarheid staan centraal, waardoor deelnemers daadwerkelijk in de kern worden geraakt. Dit maakt het mogelijk om duurzame veranderingen te realiseren in hoe je samenwerkt en communiceert.

Samen leren, samen groeien

Wat we steeds vaker zien, is dat teams van adviseurs ervoor kiezen deze training samen te volgen. Het gezamenlijke leerproces geeft niet alleen verdieping in het vak, maar ook nieuwe inzichten in hoe zij als team effectiever kunnen samenwerken. Dit versterkt zowel de individuele professionaliteit, als ook de kracht van het team als geheel.

Open inschrijvingen en incompany trajecten

In de komende periode staan er zowel open-inschrijving trainingen als meerdere incompany trajecten gepland. Hiermee dragen we bij aan onze missie: mensen en organisaties in beweging brengen, zodat zij van waarde kunnen zijn voor hun klanten en de wereld om hen heen.

Persoonlijk leiderschap

Ondanks dat de vraagstukken heel generiek zijn, zijn de antwoorden en oplossingen heel persoonlijk. Daarom nemen we in onze leiderschapsprogramma’s uitgebreid de tijd om ieders persoonlijke vraagstukken in je rol als leider te onderzoeken.

Een belangrijke vraag is dan ook: Wie ben ik als leider? Wat stuurt mijn keuzes? En hoe wil ik dit in de toekomst vormgeven? Door inzicht te krijgen in persoonlijke overtuigingen, waarden en patronen, leren leiders effectiever te zijn – voor zichzelf, hun teams en hun organisatie. Het duurt vaak een tijdje, voordat leiders zelf ook ervaren dat ‘jezelf kennen als mens en als leider’ een belangrijke basis is voor goed leiderschap.

Leiderschap in verbinding

De leiderschapsprogramma’s die we dit jaar mochten verzorgen, speelden allemaal af in de (turbulente) context van organisaties. We werken graag met groepen leiders die die vergelijkbare dynamieken ervaren. Leiders die zich vaak alleen of zelfs eenzaam voelen in hun rol, komen in zo’n programma samen om te reflecteren, te leren en op adem te komen. Dit creëert een unieke setting waarin het belang van verbinding duidelijk wordt. Leiderschap gaat immers verder dan individuele prestaties. Het draait om samenwerking, het inspireren van anderen en het maken van impact in lijn met de doelen van de organisatie.

Steun van gelijkgestemden wordt echt als heel waardevol ervaren. Veel leiders voelen de druk om alles zelf op te lossen, maar tijdens zo’n programma groeit het inzicht dat verbinding zoeken niet alleen waardevol is, maar ook essentieel. Treffend is de uitspraak:

“Ik dacht altijd dat ik de enige was die worstelde met deze problemen. Nu ik hoor dat anderen hetzelfde meemaken, voel ik me veel minder alleen.”

Er ontstaan uit onze leiderschapsprogramma’s regelmatig groepen leiders die elkaar blijven opzoeken om hun dagelijkse worstelingen, maar ook hun successen te delen.

Maak leren tastbaar en concreet

Naast persoonlijke verdieping zorgen we ervoor dat onze programma’s ook praktisch en toepasbaar zijn. Onderwerpen zoals rollen en rolduidelijkheid, effectief vergaderen, koers bepalen en het omzetten van visie in strategie komen aan bod in een concrete context. Wat precies nodig is, is per organisatie, per groep en per persoon verschillend. We werken met realistische casussen en direct inzetbare instrumenten, waardoor abstracte concepten handen en voeten kregen. Zo vertalen we thema’s als “leading from the middle” samen met deelnemers naar acties en vaardigheden die toepasbaar zijn in de werkomgeving. Zo krijgen ze niet alleen inzicht in zichzelf als leider, maar zijn ze ook in staat om impact te maken.

Resultaat: Duurzame impact

De deelnemers aan onze leiderschapsprogramma’s vergroten niet alleen hun effectiviteit als leider, maar leveren ook een wezenlijke bijdrage aan de doelen van hun organisatie. Door praktijkgerichte oefeningen, echte gesprekken, reflectie, intervisie en persoonlijke coaching zetten zij stappen die leiden tot blijvende, positieve verandering in hun werkomgeving.

Deze gedeelde ervaring zorgt voor krachtige verbindingen. Het inzicht dat je niet alles zelf hoeft te doen, maar steun mag vragen, is voor veel leiders een eye-opener. Een deelnemer vatte het prachtig samen: