De Training als ontdekkingsreis
De trainingsdag loopt op z’n einde. Aan de zakkende energie in de zaal merk ik dat iedereen verzadigd. Niet gek, want er is hard gewerkt. Tijd om af te ronden met de check-out. Vandaag vraag ik iedereen iets te zeggen over hun belangrijkste eye-opener. Ik zie ze even naar binnen keren om bij zichzelf te rade te gaan wat hun antwoord is op die vraag.
Ik, Djoeke van der Sluis, deel graag mijn inzichten met je.
Paradigmashift
Sommige opgedane inzichten gaan verder dan ik had durven hopen. Een vrouw die zich vandaag op de achtergrond heeft gehouden, verrast mij. Ze heeft vandaag puzzelstukjes toegevoegd aan haar al bestaande kennis, waardoor ze een volledig nieuw beeld heeft gevormd. Een paradigmashift.
“Mijn eye-opener is dat ik als adviseur de regie kan nemen, in plaats van deze aan mijn opdrachtgever over te laten.”
Wauw. Met dit inzicht op zak, kan ze dingen gaan doen die anders niet eens in haar opgekomen waren. Ze kijkt met een fris paar ogen naar haar dagelijkse realiteit. Wat een winst.
Kleine inzichten tellen ook
De volgende die het woord neemt, noemt dat hij graag meer open vragen wil inzetten in gesprek met zijn opdrachtgevers. Op het eerste oog klinkt dit kleiner. Maar wat gaat het opleveren? Een beter begrip van de opdracht en een betere relatie met de opdrachtgever liggen voor de hand. Onwijs waardevol dus. De vergelijking met de koerswijziging van een schip ligt voor de hand. Een klein beetje bijsturen kan tot een heel andere bestemming leiden.
Inzicht op maat
Groot of klein, de inzichten die deelnemers meenemen zijn op maat gemaakt. Voor henzelf. Door henzelf. Met de puzzelstukjes die ik heb aangereikt, en die zij door hun eigen bril interpreteren. De grote overeenkomst is dan ook dat ze altijd resoneren bij de eigenaar. Het werk wat daaraan voorafging, had ik onmogelijk voor hem of haar kunnen doen.
Verwondering
Verwondering is in mijn werk een dagelijks terugkerend fenomeen. Het fascineert mij dat mensen die precies dezelfde training hebben bijgewoond tot zulke uiteenlopende inzichten komen. En ik sta hierin buiten spel. Want dit is werk wat achter de schermen plaatsvindt. De verbindingen die zij zelf leggen met de kennis waarover ze al beschikten voordat ze hier binnenstapten. Geen wonder dat ik er zo van kan genieten, want dit deel van de training is voor mij ook telkens weer een verrassing.
Borging in de praktijk
Een paradigmashift betekent dat je de wereld niet meer kunt zien zoals eerst. Gedrag volgt hieruit. Maar een inzicht alleen is niet genoeg. Borging is cruciaal, want zonder bewuste actie vervallen mensen snel in oud gedrag. We ronden de dag af met een gesprek hierover. Wat is ervoor nodig om de inzichten te borgen? Een handvat wat ik hen bij deze training bied, zijn de tussentijdse opdrachten. Daarin zit het experimenteren verankerd.
Slotgedachte
Elke trainingsdag is een nieuwe ontdekkingsreis. Voor de mensen in de groep, maar ook voor mij. De inzichten, groot en klein, vormen een mozaïek van groei en ontwikkeling. En ik? Ik geniet elke keer opnieuw van de magie die ontstaat wanneer kennis en ervaring samensmelten tot nieuwe perspectieven. Dat is waarom ik zo van dit vak houd.