Of je nu startend bent of al wat jaren ervaring hebt als adviseur, in deze training gaan we terug naar de basis van het adviesvak. De focus ligt op het helder formuleren van de opdracht, het effectief voeren van gesprekken en het creëren van draagvlak voor je advies.

Na de training kun je:

• De verschillende fasen van het adviesproces onderscheiden en hanteren;
• Verschillende rollen in het adviesproces onderscheiden en je eigen rol invullen;
• Een intakegesprek voeren om de vraagstelling helder te krijgen;
• Een goede opdracht verkrijgen en daarover ‘onderhandelen’;
• Een krachtenveldanalyse opstellen en benutten;
• Een advies uitwerken in verschillende scenario’s inclusief consequenties, zodat de opdrachtgever de juiste keuze kan maken;
• Een passende vorm voor het advies bepalen en (mondeling of schriftelijk) presenteren zodanig dat het advies wordt geaccepteerd;
• Een schriftelijk advies opbouwen;
• Soorten weerstand herkennen en hiermee omgaan;
• Informeren en escaleren in een hiërarchische context;
• Het effect van eigen gedrag op dat van anderen herkennen;
• Verschillende communicatieniveaus onderscheiden en daarin desgewenst interveniëren.

Of je nu startend bent of al wat jaren ervaring hebt als adviseur, in deze training leer je om jouw impact te vergroten. Je leert hoe je een goed advies gedragen krijgt door de mensen die ermee aan de slag moeten gaan.

Na de training heb de volgende leerdoelen behaald:

• Verschillende adviesstijlen kan kiezen en toepassen;
• Fasen van het adviesproces kan benoemen;
• Een krachtenveldanalyse kan uitvoeren;
• Draagvlak kan creëren;
• Kan omgaan met politiek spel;
• Rollen in het adviesproces kan herkennen;
• Een effectieve beïnvloedingsstijl kan kiezen;
• Scenario’s kan uitwerken;
• Inschattingsvermogen (intuïtie) hebt ontwikkeld;
• Kan omgaan met persoonlijke valkuilen;
• Inzicht hebt in jezelf en in anderen.

Het doel van deze training is om jou in staat te stellen om vanuit je eigen positie meer invloed uit te oefenen op dossiers, door het meenemen belangen van stakeholders. Je ontwikkelt een bredere kijk op je krachtenveld en je leert vaardigheden om je krachtenveld te beïnvloeden. Dit kan alleen als je je eerst bewust wordt van je eigen plek in het politieke krachtenveld.

Na het volgen van de training:  

• Kan je jouw rol als ambtenaar binnen het staatsrechtelijke geheel plaatsen; 
• Kan je verschillende belangen inschatten van stakeholders en schakelen tussen deze verschillende perspectieven; 
• Heb je inzicht in je eigen mandaat, rol, opdracht en belangen;
• Kan je een krachtenveldanalyse maken van de belangen van spelers in de omgeving (van burger tot politiek); 
• Kan je rekening houden met de rol en het effect van de (sociale) media op de beeldvorming; 
• Kan je tijdig politieke afbreukrisico’s onderkennen en onderscheid maken tussen lange- en korte termijn vraagstukken;
• Kan je tijdig politiek bestuurlijke gevoelige dossiers escaleren indien de risico-inschatting dit ingeeft;
• Kan je erkennen dat er meerdere belangen spelen bij het geven van een advies;
• Kan je jezelf verplaatsen in de positie van de opdrachtgever en/of bewindspersoon (informeren en voorleggen van verschillende belangen, valkuilen en scenario’s en anticiperen op verantwoording);