Strategisch adviseren is een iteratief samenwerkingsproces met je opdrachtgever. Om echt impact te maken is het belangrijk om dieper, breder en verder te kijken:

• Dieper naar je persoonlijke overtuigingen en hoe dit van invloed is op jouw opgave, de opdrachtgever en het krachtenveld. Zelfinzicht is cruciaal.
• Breder dan alleen jouw adviesopdracht en jouw inhoudelijke expertise. Je hebt continu aandacht voor de complexe (politiek-bestuurlijke) context, de grotere opgave en het veranderende krachtenveld. Je bent sensitiviteit voor verschillende belangen en mogelijke onderstroom. Als strategisch adviseur begrijp je dat relatie-ontwikkeling met je stakeholders essentieel is om tot een goed resultaat te komen.
• Je impact als strategisch adviseur gaat verder dan het hier-en-nu. Je geeft richting aan duurzame besluitvorming vanuit de doelen en opgave van de opdrachtgever. Daarin ben je je scherp bewust van de verbinding van tussen het hier-en-nu en de toekomst.

In onze training strategisch adviseren, leer je om vanuit een wendbare houding complexe situaties te overzien, doeltreffend te handelen en opdrachtgevers te begeleiden in strategische besluitvorming.

Na de training kun je:

• vanuit jouwe expertise strategisch adviseren over (politiek of bestuurlijk) complexe onderwerpen;
• een advies verbinden aan de opgave;
• bewust kiezen voor een passende adviseursrol;
• vanuit een helikopterview het krachtenveld analyseren;
• flexibel inspelen op veranderende omstandigheden;
• manoeuvreren in situaties met tegenstrijdige belangen;
• diverse stakeholders vanuit verschillende disciplines in beweging zetten;
• een advies uitwerken in verschillende scenario’s;
• variëren in beïnvloedingsstijlen om samenwerking en draagvlak te realiseren.